Cementos Molins - Informe Integrado 2022

UNA GESTIÓN
COMPROMETIDA

Esquina verde claro

UNA GESTIÓN
COMPROMETIDA

Esquina verde claro

UNA
GESTIÓN
COMPROMETIDA

Esquina verde claro

ESTRUCTURA DE GOBIERNO
DE LA COMPAÑÍA

El sistema de gobierno corporativo es el pilar fundamental para impulsar la viabilidad
y la coherencia del Plan Estratégico y el Roadmap 2030
sobre los que se asegura competitividad
y rentabilidad económica sostenible a largo plazo y, a la vez, minimizar su impacto ambiental,
maximizar la creación de valor compartido para los grupos de interés
y promover el desarrollo sostenible.

Estructura de gobierno
Es el máximo órgano social de decisión a través de la cual
se articula el derecho del accionista a intervenir en la toma
de decisiones esenciales, estableciendo los principios
de su organización y funcionamiento, y las normas
que rigen su actividad legal y estatutaria.
El Comité Ejecutivo, liderado por el Consejero Delegado,
tiene como principal misión gestionar las diferentes áreas
de la empresa para cumplir con los objetivos estratégicos,
financieros y no financieros que establezca el Consejo de Administración,
asegurando el desarrollo sostenible del negocio y su continuidad
a largo plazo.
Es una Comisión Delegada del Consejo de Administración que da apoyo
a este órgano en la elaboración periódica de la información regulada,
de los controles externos, así como de la supervisión de los sistemas de control,
y de la información y de los riesgos financieros y no financieros.
Es una Comisión Delegada del Consejo de Administración
cuyas principales funciones consisten en proponer el Consejo
las retribuciones de los consejeros y de la alta dirección,
así como informar de los nombramientos de los consejeros.
Es el órgano encargado de velar por la búsqueda del interés social,
entendido como la consecuencia de un negocio rentable
y sostenible a largo plazo. Se encarga de supervisar
la estrategia de la compañía, desarrollar las Políticas de Gobierno Corporativo,
controlar las instancias de gestión y servir de enlace con los accionistas.

ESTRUCTURA DE GOBIERNO
DE LA COMPAÑÍA

El sistema de gobierno corporativo es el pilar fundamental para impulsar la viabilidad y la coherencia del Plan Estratégico y el Roadmap 2030 sobre los que se asegura competitividad y rentabilidad económica sostenible a largo plazo y, a la vez, minimizar su impacto ambiental, maximizar la creación de valor compartido para los grupos de interés y promover el desarrollo sostenible.

Estructura de gobierno
Es el máximo órgano social de decisión a través de la cual
se articula el derecho del accionista a intervenir en la toma
de decisiones esenciales, estableciendo los principios
de su organización y funcionamiento, y las normas
que rigen su actividad legal y estatutaria.
El Comité Ejecutivo, liderado por el Consejero Delegado,
tiene como principal misión gestionar las diferentes áreas
de la empresa para cumplir con los objetivos estratégicos,
financieros y no financieros que establezca el Consejo de Administración,
asegurando el desarrollo sostenible del negocio y su continuidad
a largo plazo.
Es una Comisión Delegada del Consejo de Administración que da apoyo
a este órgano en la elaboración periódica de la información regulada,
de los controles externos, así como de la supervisión de los sistemas de control,
y de la información y de los riesgos financieros y no financieros.
Es una Comisión Delegada del Consejo de Administración
cuyas principales funciones consisten en proponer el Consejo
las retribuciones de los consejeros y de la alta dirección,
así como informar de los nombramientos de los consejeros.
Es el órgano encargado de velar por la búsqueda del interés social,
entendido como la consecuencia de un negocio rentable
y sostenible a largo plazo. Se encarga de supervisar
la estrategia de la compañía, desarrollar las Políticas de Gobierno Corporativo,
controlar las instancias de gestión y servir de enlace con los accionistas.

ESTRUCTURA DE GOBIERNO
DE LA COMPAÑÍA

El sistema de gobierno corporativo es el pilar fundamental para impulsar la viabilidad y la coherencia del Plan Estratégico y el Roadmap 2030 sobre los que se asegura competitividad y rentabilidad económica sostenible a largo plazo y, a la vez, minimizar su impacto ambiental, maximizar la creación de valor compartido para los grupos de interés y promover el desarrollo sostenible.

ESTRUCTURA DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN

Infografía Consejo de administración

ESTRUCTURA DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN

Infografía Consejo de administración

ESTRUCTURA
DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Infografía Consejo de administración

ÉTICA Y CUMPLIMIENTO

El Sistema de Gobierno Corporativo está alineado con los valores de la empresa y
promueve la integridad y la ética empresarial en el desarrollo de las actividades,
definiéndose claramente los contenidos, roles y mecanismos de control y supervisión de la
compañía. Un compromiso asumido en torno a la legalidad y la ética como seña de identidad.

Código ético

Modelo de Prevención de Delitos

Transparencia
fiscal

Gestión de riesgos

(medioambientales, digitalización, gobierno corporativo, etc,)

ÉTICA Y CUMPLIMIENTO

El Sistema de Gobierno Corporativo está alineado con los valores de la empresa y promueve la integridad y la ética empresarial en el desarrollo de las actividades, definiéndose claramente los contenidos, roles y mecanismos de control y supervisión de la compañía. Un compromiso asumido en torno a la legalidad y la ética como seña de identidad.

Código ético

Modelo de Prevención de Delitos

Transparencia fiscal

Gestión de riesgos

(medioambientales, digitalización, gobierno corporativo, etc,)

ÉTICA Y
CUMPLIMIENTO

El Sistema de Gobierno Corporativo está alineado con los valores de la empresa y promueve la integridad y la ética empresarial en el desarrollo de las actividades, definiéndose claramente los contenidos, roles y mecanismos de control y supervisión de la compañía. Un compromiso asumido en torno a la legalidad y la ética como seña de identidad.

Código ético

Modelo de Prevención de Delitos

Transparencia fiscal

Gestión de riesgos

(medioambientales, digitalización, gobierno corporativo, etc,)